Inscríbete en este Diplomado en Gestión de Recursos Humanos  y consigue una titulación expedida por la Universidad Politécnica de Ingeniería en Honduras.

Modalidad Online

Duración – Créditos
        90 horas

Bonos y Descuentos

Plataforma Web
      24 Horas
   Centro Líder
formación online
Acompañamiento
  Personalizado

Descripción

El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos ofrece una visión contemporánea del dinámico campo de la gestión de personal. En un mercado laboral en constante evolución, donde las empresas buscan optimizar sus equipos para mantenerse competitivas, este diplomado se convierte en una herramienta crucial. Fundamentado en una formación que abarca desde la planificación de plantillas hasta avanzadas estrategias de reclutamiento y gestión por competencias, el programa está diseñado para ofrecer un compendio cohesivo de habilidades imprescindibles en el ámbito de RRHH. Este diplomado explora la dirección estratégica de RRHH, los retos modernos del sector, y aporta conocimientos en políticas retributivas y sistemas de compensación, abordando nuevas tendencias como el reclutamiento 3.0. Lejos de ser una formación meramente teórica, se enfoca en la aplicación práctica de estos conocimientos adaptándose a las realidades actuales del mundo corporativo, proporcionando una sólida base para quienes buscan enriquecer sus habilidades en gestión humana y contribuir significativamente en sus organizaciones. Ello justifica la elección del programa, donde se pretende formar individuos capaces de influir positivamente en los activos más valiosos de cualquier entidad: su capital humano.

Objetivos

– Aprender gestión estratégica de RRHH. – Explorar retos actuales en RRHH. – Dominar la planificación de plantillas. – Abordar descripción de puestos. – Introducirse a las competencias. – Aplicar gestión por competencias. – Entender gestión del talento. Gestionar RRHH con visión estratégica.

Para que te prepara

El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos te prepara para enfrentar los desafíos actuales del sector. Aprenderás sobre dirección estratégica, la planificación de plantillas y la descripción de puestos de trabajo. El programa abarca desde los fundamentos de las competencias, modelos de gestión por competencias hasta técnicas en reclutamiento 3.0 y estrategias efectivas de selección de personal. Además, te introducirá en la gestión del talento y la política retributiva, potenciando tu habilidad para contribuir al desarrollo del capital humano en cualquier organización.

A quien va Dirigido

El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos de la UCNE está diseñado para profesionales que buscan una formación introductoria en este campo. Es ideal para quienes desean adquirir una visión global de la dirección estratégica y los modelos de gestión por competencias. Asimismo, es perfecto para quienes trabajan en áreas afines y buscan profundizar en la planificación de plantillas, descripción de puestos y políticas retributivas, así como en las nuevas tendencias en reclutamiento y gestión del talento.

UNIDAD DIDACTICA 1. DIRECCION ESTRATEGICA DE RRHH

  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH

UNIDAD DIDACTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

UNIDAD DIDACTICA 3. PLANIFICACION DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión

UNIDAD DIDACTICA 4. DESCRIPCION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

  1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
  2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
  3. El análisis de la información

UNIDAD DIDACTICA 5. INTRODUCCION A LAS PROPUESTAS

  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado

UNIDAD DIDACTICA 6. MODELOS ACTUALES DE GESTION POR PROPUESTAS

  1. Visión histórica de la gestión de personas
  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
  3. Reconceptualización del trabajo humano. Del Taylorismo a la competencia laboral

UNIDAD DIDACTICA 7. GESTION DE PROPUESTAS. IDENTIFICACION Y DEFINICION DE PROPUESTAS

  1. Gestión por competencias
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
  3. Características de la gestión por competencias
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  7. Meta-competencias

UNIDAD DIDACTICA 8. GESTION DEl CONOCIMIENTO Y GESTION DEL TALENTO

    1. La sociedad del conocimiento
    2. La gestión del conocimiento
    3. El talento como elemento de diferenciación
    4. La gestión del talento
    5. La detección del talento en la empresa
    6. Atracción, desarrollo y retención del talento
    7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

UNIDAD DIDACTICA 9. RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL

  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida

UNIDAD DIDACTICA 10. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding

UNIDAD DIDACTICA 11. GESTION DEL DESEMPEÑO

  1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
  2. Beneficios y problemas más comunes
  3. Pasos de la evaluación del desempeño
  4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  5. Evaluación de 360 grados
  6. Relación del desempeño con la remuneración

UNIDAD DIDACTICA 12. REPUBLICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACION

  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  3. Objetivos del sistema retributivo
  4. El modelo de la compensación total
  5. Diseño e implantación de la estructura salarial
  6. Sistemas de recompensa alternativos

Titulo del Diplomado en Gestión de Recursos Humanos

Título de Diplomado en Gestión de Recursos Humanos expedido por Euroinnova International Online Education en colaboración con la Universidad Politécnica de Ingeniería.

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